Lördagsintervjun: Bosse Andersson om Djurgårdens makeover och framtid

Förra året tvingades Djurgården sälja av flertalet spelare för att få ekonomin att gå ihop. Då kritiserades Bosse Andersson för att han inte tänkte på det sportsliga, utan bara på det ekonomiska. Det många inte tänkte på var att om inte det jobbet hade gjorts hade det kanske inte funnits ett allsvenskt lag kvar i Djurgården.

- Vi stod inför tuffa utmaningar på olika plan och de tre viktigaste frågorna vi hade var: Ett att stabilisera laget, två att vi skulle ha en ekonomi i balans och tre att vi ska ha en organisation som är ändamålsenlig till våra förutsättningar,  säger Bosse Andersson till Matchdax.

Det kan ses som ett jobbigt läge att komma in i och tvingas styras av ekonomin samtidigt som laget skulle stabiliseras. Efter ett par turbulenta år både sportsligt och organisatoriskt anställdes Bosse Andersson som sportchef och Henrik Berggren som vd och de fick ta i från början.

- Det är det som är en utmaning. Det är ju utifrån vilka förutsättningar och möjligheter man har så försöker man ta de bästa besluten utifrån det. Vad som är möjligt för att det långsiktigt ska bli bra för föreningen. Det som känns härligt är ju att de besluten varit väldigt tuffa att ta, men fullständigt nödvändiga och att långsiktigt jobba för att det ska bli bra för Djurgår'n. Då har det varit ganska naturligt att ta de beslut som gjorts. Sen skulle jag aldrig vara med och ta ett beslut som jag inte tror att vi skulle kunna hantera och att det inte ska bli bra sportsligt på sikt. Det kan bli hack i kurvan, men långsiktigt ska det bli så bra och utvecklande för Djurgår'n. Det tycker jag att vi kommit över den tröskeln och att vi har en stark framtidstro i föreningen och det är väl alltid kul att spelare som inte många känner till blir med i vårens lag eller blir utropstecken och gör skillnad. Fast vi kanske hade en stark tro på att det här en väldigt bra och balanserad trupp i den här fasen.

Jobbet i Djurgården är långsiktigt och Anderssons lag- och föreningsbygge kräver långsiktighet och att jobba med de förutsättningar som finns och att skapa bättre förutsättningar till framtiden.

- Jag har ganska god koll på vad vi har för förutsättningar i Djurgår'n och vilka möjligheter vi har. Man kan inte förvänta sig den närmsta tiden att Djurgår'n kan värva etablerade eller kända namn. Vi får i en fas stabilisera klubben så ska vi tålmodigt bli bättre och bättre och på sikt utmana om Europaplatser. Där står vi väl rustade tycker jag, med den attraktionskraft och det sätt vi har jobbat och jämfört med våra konkurrenter har vi klarat av de tuffa besluten och vi kan jobba med framtidsfrågor och kontinuitet. Det kommer att ge sportsliga och goda resultat. Det är min övertygelse. Sen kan man vara känslosam eller vara otroligt känslosam om man förlorar en match och det är klart att det påverkar en i driften. Mitt jobb är vi i Djurgår'n efter 30 omgångar är nöjda med den säsongen vi gjort. Vi tror på de spelare som är i Djurgår'n och ge dem de bästa av förutsättningar att utvecklas och må bra. Vi ska ha en trivsam miljö, då kommer utveckling och spelarna kommer att bli bra. Då kommer vi att vara ett bra lag som det finns utveckling i att bli bättre.

Det är inte bara Djurgården Andersson och company sett i vägen att hitta tänkbara nyförvärv. Det gäller också att rätt mun efter matsäck samtidigt som man hittar de utvecklingsbara oslipade diamanterna i fotbollsvärlden.

- Vi har varit väldigt noggranna, vi har sett extremt många fotbollsmatcher. Sen har vi byggt en trupp utifrån konkurrens, egenskaper som vi tror på. Jag tycker att det är många spelare utifrån det som lyckats, oavsett om man kommer från Frej i division ett, KuPS i Finland eller från Sirius så tycker jag att åtta av våra tio nyförvärv har spelat regelbundet. Vi är inte som Malmö som kan värva från Premier League. Då måste vi skapa en trivsel bland det vi gör för att det ska bli bra. Vi får ju ändå ställa upp med elva man och vi kommer inte att få några färdiga spelare som det är. Men det kommer spelare hit som vet vår plan, som är beredda att det finns en stimulerande och utvecklande miljö så är vi en attraktiv klubb för många spelare. Det ska vi vara tydliga med, här utvecklas man och man har olika faser som man kommer i. Då blir det en tydlighet i klubben och jag är imponerad av många av våra spelare och den mixen vi har. Samtidigt som vi runt kring laget har jobbat med den här gruppen så är jag jäkligt stolt över det här utan att gå in på enskilda spelare.

Trodde du att när du värvade Sam Johnson att han skulle starta åtta av 13 matcher?
- Ja, jag visste att han skulle spela allsvensk fotboll och att han skulle sysselsätta ett försvar lika mycket som i division ett. Det är få spelare med de egenskaperna. Sen är han en kille i den trupp vi har och om han startar eller kommer in från bänken spelar ingen roll. Det är inte nu han ska vara bra heller. Det har vi varit tydliga med för hans del, om han skulle vara här och utvecklas och ha alla förutsättningar att kunna leverera från dag ett. Man bedöms utifrån det. När vi började träna redan i januari tänkte vi: ojojoj det här känns spännande.

Två spelare är med i yngre U21 är det ett kvitto på att Djurgården jobbar rätt?
- Vi är väldigt stolta över killarna. Vi är glada att vi fått möjligheten att värva Jesper Karlström och Kerim Mrbati. Det är en planering och en utveckling för våran del och det är ju klart när man väl kommer in i U21 så är vi stolta att ha två killar med i U21-landslaget. De kommer inte bara att spela i U21-landslaget. De kommer att spela i A-landslaget och ha en lång fotbollskarriär. Det är klart att den största utvecklingen kommer de att ha haft i Djurgår'n.

Hur ser du på att Emil Bergström är uttagen i U21-truppen för att fylla ut truppen när spelare kallats upp i A-landslaget?
- Dels är jag lite förvånad att man tagit ut folk till slutspel på gamla meriter. Man tar inte på dagsfärsk form. Emil har gjort i den ringa åldern över 110 allsvenska matcher. Att inte han är med i en U21-trupp, jämfört med de backar som är med tycker jag att det är förvånande, vi ser ju här på landslagets träning idag, och Emil Bergström kommer att vara en av de framtida A-landslagsspelarna och det är synd att man inte ger honom chansen redan nu.

Det snackas mycket om många allsvenska spelare, men i Djurgården är det mest Nyasha Mushekwi och Martin Broberg det pratas om deras framtid i klubben.
- Vi har byggt en trupp för att det ska vara kontinuitet och vi ska vara väl rustade när vi kommer in i de här olika transferperioderna. Det som är skönt för våran del är att vi inte av ekonomiska skäl behöver sälja fotbollsspelare och vår förhoppning är att de som gjort det här under våren ska vara kvar över transferfönstret och in i hösten. Vi planerar inte för någon försäljning vare sig det gäller Martin Broberg eller någon annan. Det som är att vi har ett lån på Nyasha och det är klart att det kommer att spekuleras där. Men det var också en pusselbit som vi hade ekonomiska förutsättningar att ta in. Vi visste också att det skulle kunna bli kortsiktigt. Med tanke på den bakgrunden som gjorde att han kom hit är vi väldigt nöjda med det han gjort. Sen får framtiden utvisa om det är möjligt att han spelar i Djurgår'n eller var det blir. Det kommer nya förutsättningar och nya möjligheter för nästa år. Vi måste tänka på vad vi gör nu och framöver. Vi kommer inte vinna SM-guld i år.

Gör ni det är det en stor skräll?
- Nej, inte skräll. Jag jobbar för att vi ska vinna varje match och att vi ska vara med. Man ska ändå vara realist. De närmsta två tre åren ska vi stå för utveckling och långsiktighet och vi ska vara med och nosa på Europa. Ingen blir gladare än jag om vi gör det 2015, men vi måste vara realistiska och förnuftiga. Vi har en otrolig framtidstro, men alla Djurgårdare måste vara realistiska att vi ska jobba hårt för att vara där vi hör hemma.

- Djurgården är en stor fotbollsklubb och det är mycket som hänger ihop. Det är lätt att bli emotionell efter en förlust. Vi kommer att förlora matcher och vi kommer att vinna matcher och vi kommer att göra det tillsammans och det är det som är Djurgårdsfamiljen. Det tycker jag att vi visat styrka på.

Efter den knackiga inledningen av säsongen har Djurgården nu tio raka matcher utan förlust och man har visat att man hör hemma i toppen av årets allsvenska. Något som gör Andersson väldigt stolt.

- Vi är stolta att vi har tagit 22 av de senaste 30 möjliga poängen. Det är väldigt bra. Vi har visat det man vill se, vi jobbar hårt och vi är svårslagna. Vi har haft ett fantastiskt stöd på läktaren och vi har haft otroligt många bra Djurgårdsambassadörer på fotbollsplanen och utanför plan. Som förening ska vi njuta av att vi går till sommaruppehåll och vi är bäst i Stockholm. Vi har en starkt framtidstro, det tror jag att samtliga känner. Det är det som är glädjande och ger energi.

Även andra lag är djupt imponerade av Djurgården den här säsongen, något som Andersson fått känna på när han följer sitt lag runt om på de allsvenska arenorna.

- När Malmö såg oss efter första halvlek så var de väldigt imponerade. Göteborg var väldigt tydliga med att de var imponerade av Djurgår'n. När vi gör sådana matcher, vi står upp mot Göteborg, vi står upp mot AIK och vi står upp mot Malmö. Det var ju så att nu möter Djurgår'n de här svåra lagen och skulle förlora, så känner man att det är skönt att vi stod upp och vi hade ordning i apoteket i föreningen och på plan och det tror jag ger eko.. Ojojoj intressant, säger han och fortsätter:

- Vi har en stryka, det är självförtroende det handlar om och vi ser att vi blir bättre och bättre. Jag sa från början att vi kommer att bli bättre ju längre in i serien vi kommer. Vi hade en tuff start, vi hade stor publik mot Elfsborg, vi hade ett extremt stöd mot Häcken, sen är det alltid svårt att möta en nykomling som Hammarby med en fullsatt arena. Det är en miljö våra spelare inte varit vana vid och nu ser man att det börjar växa in. Vi har spelat inför 75 000 de senaste fem matcherna, nu klarar vi det här. Den erfarenheten är otroligt viktig att ha med sig i framtiden.

Han tycker också att underhållningsvärdet som Djurgården och deras motståndare bjuder på håller extremt hög klass.

- De matcherna vi har spelat har varit väldigt bra matcher. Hellre tittade man på Malmö-Djurgår'n än Norge-Sverige i en landskamp. Vi ska vara underhållande, vi ska ha en bra produkt i Djurgår'n och det är kul när man får sitt erkännande för det.

Hela Allsvenskan har steppat upp i nivå och blivit mycket bättre. Redan i 13:e omgången nådde man en miljon åskådare.
- Det är fantastiskt, man får nypa sig i armen. De möjligheterna vi har på Tele2 Arena bara för Djurgårdsdelen har det varit fantastiska siffror och ska vi vara med där uppe och konkurrera så är de absolut de två största utmaningarna för Djurgår'n om vi ska vara med där att det ska vara festliga evenemang så att publiken ökar och att vi kan öka våra marknadsintäkter. Då kan vi vara med och konkurrera i det yttersta. Den andra jobbet är gjort. Med den energi och glädje de som jobbar med att öka publiken det känns jäklig skönt att vara sportchef i den miljön och den föreningen. Det är jag stolt över.

Tomas Hedlund

För fler svenska fotbollsnyheter följ Matchdax på Facebook HÄR och på Twitter HÄR